Сценарное планирование
В Планировании 2.0 у вас может быть несколько сценариев.
Пример 1
Например, в начале года вы составляете годовой бюджет, при этом учитываете, что могут быть обстоятельства, которые дадут больший или меньший результат. В таком случае вы можете создать сразу три разных сценария планирования:
Годовой бюджет: Это основной сценарий, который обычно основан на текущих финансовых трендах и ожиданиях без значительных изменений в экономической среде или бизнес-процессах компании.
Оптимистический сценарий: Этот сценарий предполагает благоприятное развитие событий, которое может привести к улучшению финансовых показателей компании. Он может включать в себя увеличение спроса на продукцию или услуги компании, рост рыночной доли, внедрение новых продуктов или увеличение эффективности производства.
Пессимистический сценарий: В отличие от оптимистического сценария, пессимистический сценарий предполагает неблагоприятное развитие событий, которое может привести к снижению финансовых результатов компании. Это может включать в себя сокращение спроса, повышение стоимости производства, ухудшение рыночных условий или другие негативные внешние факторы.
Пример 2
На начало года вы формируете годовой бюджет, но каждый квартал вы его пересматриваете с учётом текущих изменений. В таком случае вы можете сначала создать один сценарий, а затем добавлять пересмотренный бюджет ежеквартально:
Годовой бюджет: Это основной сценарий, который был составлен к началу календарного года. Он сохраняется в течение всего года как "то, что было изначально запланировано".
Прогноз 1-го квартала: Этот сценарий учитывает фактические результаты
1-го квартала и скорректированные ожидания на следующие периоды.
Прогноз 2-го квартала и Прогноз 3-го квартала: Это аналогичные предыдущему прогнозу "пересмотры" бюджета по итогам периодов.
Пример 3
В вашей компании есть общий бюджет, который составляется сначала укрупненно на всю группу компаний. А затем, исходя из этого общего бюджета, формируются планы по юрлицам. В таком случае это будут два разных сценария планирования и их нельзя суммировать:
Общий бюджет: Это сценарий, который показывает общие плановые цифры по группе компании и не имеет привязки к конкретным юрлицам. В рамках этого сценария нельзя отражать суммы по другим срезам аналитики (по организации, ЦФО, подразделениям, проектам и т.д.), иначе сумма в рамках сценария будет некорректна.
Детализация бюджета: Это плановые показатели, которые привязаны
к организациям или другому срезу аналитики (ЦФО, подразделениям, проектам и т.д.).
ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ
В вашей компании может быть очень сложная и разветвлённая структура. Учитывайте это при создании сценариев и внесении данных.
В рамках одного сценария нельзя смешивать разные элементы структуры компании.
Далее мы разберём, как отразить, что План привязан к проекту и юридическому лицу одновременно.
Добавление Плана 2.0
Перейдите в раздел "Планирование" и нажмите "Добавить план 2.0".
В открывшемся окне укажите необходимые параметры:
Проект
Группа аналитики (подключается дополнительно к тарифу)
Банковский счет
Организация
Название сценария
ВНИМАНИЕ: Только поле "Название сценария" является обязательным.
Если не заполнить ничего из вышеперечисленного, то это будет План по всей финансовой модели в целом.
Вы можете прикрепить файл или указать ссылку на документы, которые будут дополнять информацию по внесённому Плану.
Нажмите "Продолжить", чтобы перейти к форме внесения данных в План.
По умолчанию сначала открывается "План 2.0 ПиУ" для отчёта Прибыли и убытки. Чтобы внести плановые значения для отчёта Движение денег, нажмите на "План 2.0 ДДС".
В форме уже указаны все Статьи, которые есть в вашем отчёте.
Вы можете вносить данные в каждую ячейку по отдельности или копировать из Excel.
Для просмотра итоговых значений по внесённым данным нажмите "Пересчитать".
Далее "Сохранить и закрыть".
Планирование по юридическим лицам
Внутри одного бизнеса, как правило, есть несколько юридических лиц.
В этом примере разберём, как внести данные по каждому из них.
Например, в компании "Comfort Easy" для работы под разными торговыми марками используются 5 юридических лиц.
💡Для проверки количества юридических лиц перейдите в "Справочники" - "Организации".
Чтобы внести План по каждому юридическому лицу, нужно перейти в "Планирование" и нажать "Добавить план 2.0."
Указываем первое юрлицо, создаём сценарий "План по ЮЛ" и нажимаем "Продолжить".
Вносим данные в табличную часть, нажимаем "Пересчитать", далее "Сохранить и продолжить".
По остальным юридическим лицам вы можете добавить Планы таким же образом или скопировать уже созданный (без замены данных на фактические).
В данном примере у нас получилось 5 планов (по каждому юридическому лицу) в рамках одного сценария.
Назначим этот сценарий "Основным".
Основной сценарий - это тот, который будет отображаться:
- будет первым отображаться в Beta-отчёте при включении "галочки" на План 2.0.
- будет отображаться в Графиках и Заявках (данный функционал ещё в разработке).
⚠️ Обратите внимание, что текущий вид выбора основного сценария отличается, так как функционал был расширен и обновлён:
📝 См. статью "Основной сценарий в Планировании 2.0" (ссылка)
Просмотр Плана и Факта по организациям
Рассмотрим на примере отчёте Движение денег.
Переходим в ДДС - Beta Отчёт - Настройки отчёта - Структура.
Чтобы выстроить структуру отчёта зажмите "Организация" и перетяните в левую часть под "Столбцы". Мы в данном примере ещё отразили в столбцах "Год".
В отчёте включаем "План 2.0" (будет отражён "Основной сценарий"):
⚠️ ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: данный отчёт находится в Бета-тестировании (функционал вводится постепенно, некоторые инструменты могут быть пока не доступны).
Планирование с учётом фактических данных
Итак, мы сделали План по юридическим лицам. Допустим, что по итогам 1-го квартала данные необходимо скорректировать с учётом фактических данных.
Переходим в раздел "Планирование" и копируем Планы.
Это будет уже новый сценарий. Назовём его, например, "Корректировка 1 кв."
Добавляем новый сценарий, нажимаем "Сохранить".
Система сразу спросит, нужно ли заменить данные на фактические. В данном случае выбираем "Да".
На следующем шаге будет отражен максимальный период с фактическими данными, на которые можно сделать замену. Период вы можете скорректировать.
После этого в списке вы увидите Планы уже под новым сценарием. Через "шестеренку" вы можете вывести дату создания и другую информацию по ним.
💡Если при копировании вы пропустили шаг с вопросом "Заменить данные на фактические?", то вы можете сделать это уже после того, как Планы отобразились в Списке.
Для этого выберите План и нажмите внизу кнопку "Изменить значения на факт".
Просмотр двух сценариев в отчёте
Теперь вы можете перейти в отчёт и вывести уже 2 сценария планирования. Рассмотрим на примере отчёта Движение денег.
Переходим в ДДС - Beta Отчёт - Настройки отчёта - Данные
Выбираем в "Сценарии 1" ещё один сценарий ("Корректировка 1 кв.") и нажимаем "Применить".
В Отчёте будут отображены оба сценария планирования:
Как перенести Сметы по проектам в План 2.0
Если в вашей финансовой модели уже есть Сметы в разделе "Проекты", то вы можете их перенести в План 2.0.
Для этого перейдите в раздел "Планирование" и нажмите на "Скопировать сметы в план 2.0".
Создайте новый сценарий, например, "План по проектам" и нажмите "Сохранить".
Вы можете данный сценарий назначить Основным.
Основной сценарий - это тот, который:
- будет первым отображаться в Beta-отчёте при включении "галочки" на План 2.0.
- будет отображаться в Графиках и заявках на платежи.
После этого в списке появятся Планы по Проектам. Если не отображается Проект, то нажмите на "шестерёнку" справа над табличной частью.
Вы можете редактировать созданный План по Проекту, нажав на него 2 раза:
Чтобы перейти к редактированию бюджета, нажмите "Продолжить".
Как отобразить План 2.0 в графиках и заявках?
Чтобы вывести План 2.0 в графики и заявки, необходимо перейти в настройки финмодели.
В общих настройках поставить как показано на скриншоте:
____
ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ
В базовый тариф входит один сценарий планирования.
Если вам необходимо больше сценариев, обратитесь в чат поддержки для запроса тестового периода.
Безлимитные сценарии доступны при расширении тарифа по текущим тарифам.